设为首页 | 加入收藏
生产运营
大佛寺矿:大干红五月 把安全擎在前
来源:陕西彬长矿业集团有限公司  时间:2018/5/7 15:48:54  点击:810
    进入5月份,大佛寺矿针对采面安全生产条件差、掘进单进水平低、巷道维护量大、生产人员严重不足、采掘接替紧张等不利因素,采取多项措施,扎实开展“大干红五月,安全无事故”活动,全方位确保各项任务目标圆满完成。
    大力宣传,营造氛围。该矿要求各单位充分认识红五月安全生产的重要性,成立组织机构,制定详细的奖罚办法,把任务目标层层分解到支部、班组、人头,使人人身上有责任、人人肩上担担子。同时该矿充分利用广播、电视、矿区新闻动态、区队部门周三学习日等,大力宣传,营造安全生产浓厚氛围。坚持领导干部跟班、带班制度,做到与职工同上同下;安检员严盯死守,包头包面,严格执行安全风险防控及隐患排查治理等工作制度。 
 
    突出重点,细化措施。该矿在采掘区队开展劳动竞赛,制定激励措施,提高职工的劳动积极性。特别对重点地区40109工作面过最低点,加强重点防护,坚持事故“四不放过”原则,发现问题和隐患及时处理,当场解决。狠抓安全生产标准化工作,班组、区队、辅助区队分别指定专人,层层把关、层层严格检查验收,夯实安全基础。该矿加强以调度为中心的生产过程控制,减少环节影响,在每天的调度会上,调度先汇报前一天问题落实情况,没有落实的说明原因,并追究相关人员的责任,区队汇报当天任务完成情况,没有完成任务的区队,说明原因,对影响进度的问题,由调度室统一协调处理,如果是因为管理不到位影响任务进度,追究相关人员的责任。
    健全体系,闭环管理。该矿针对年度辨识评估报告及月度安全风险重点工作中所列重大安全风险管控措施制定专项工作方案,每月检查、分析、整理、总结本专业重大安全风险管控措施落实情况和管控效果,补充完善管控措施,安排下月安全风险管控重点,明确责任分工。该矿要求各分管领导、部门、区队、项目部认真开展事故隐患排查治理工作,针对各类隐患要落实整改措施,跟踪落实整改,确保安全生产。当班检查的事故隐患升井后录入到“安全隐患管理系统”,并进行闭环管理。(大佛寺矿  田文龙)
 
编辑:徐超


共分为1页 [1] 当前第1/1页