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人力资源
电力分公司:三个“常态化”助推职工素质提升
来源:陕西彬长矿业集团有限公司  时间:2018/8/17 8:25:32  点击:153
    进入三季度以来,电力分公司不断创新培训模式,以三个“常态化”为手段,以考促学,助推职工素质提升,为矿井安全供电夯实基础。
    业务培训考核常态化。电力分公司始终把业务技能培训作为最基础、最重要的一项工作来抓。要求各级管理人员沉下身子,通过“干部上台讲,培训到现场”及集中培训等形式,定期对基层班站开展业务知识培训。同时,要求各基层班站结合实际,在开展“每日一题”学习的基础上,每周集中组织2次业务知识学习。为确保培训效果,每次培训完成后,业务主管部门牵头组织对受训人员学习情况进行考核,奖优罚劣,促进基层职工学习业务知识的积极性,不断提高业务水平。
    规程学习考试常态化。《电力安全工作规程》是电力行业安全生产的基本保障,是电力行业人人必须熟练掌握的基本行动指南。因此,电力分公司坚持将安规培训作为日常安全培训的首要任务,全面加强安规培训学习。同时下发文件,规定每年对全体安全生产人员进行2次安规考试,并提高考试标准,实行非100分不及格制度,以考促学,促使职工养成学规程、懂规程、守规程的良好习惯。
    案例学习考问常态化。电力分公司牢固树立“把别人的事故当成自己的事故来对待,把过去的事故当成今天的事故来对待,把小事故当成大事故来对待”的安全警示教育理念。坚持开展“每周一案例,人人谈体会”活动,将国家电网及彬长集团近年来发生的典型供电事故案例作为重点案例进行学习讨论,并且在每次安全检查时,增加现场考问环节,由检查人员现场对基层职工案例学习掌握情况进行抽考,进一步深化案例学习效果,深刻吸取事故教训,举一反三,促使职工安全意识提高。(电力分公司   石磊)
 
编辑:徐超


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